長沙訊（通訊員 鄧喆）1月15日，公司召開邵陽生活垃圾焚燒發電項目邊坡搶險與加固工程項目、寧鄉曾家河發展大橋項目成本測算評審會。公司黨委副書記、副董事長、總經理肖鵬出席，公司黨委委員、副總經理王平主持會議。

會議對2個項目標前成本測算、投標報價、項目基本情況和目標成本測算的內容編制等情況進行匯報，公司成控委員會就成本測算書進行詳細評審，對有爭議數據進行重點探討及糾偏，對項目上交公司基本利潤率提出建議值。

會議強調，一是要重視對項目固定資產的管理。通過制度建設、組織管理結構、維護保養、盤點清查、殘值處理等方面加強對項目固定資產的管理，動態調配企業現有資源，實現固定資產價值轉移，創造經濟效益。二是要做到內部數據管理的口徑統一。各部門需加強溝通聯動，提升自身綜合業務能力，充分利用信息化平臺，實現財務、商務、生產等各個條線在系統中數據管理的統一。三是要增強施工項目前期成本管理意識。項目成本測算量、價分析將貫穿于項目始末，實行動態調整，針對項目前期工作周期長、施工停滯這一難點，要科學部署，做好前期管理規劃，推進前期工作，打通各種條件的限制，掌控項目成本主導權。

公司成控委員會、公司商務成控部、邵陽分公司、市政分公司相關人員參加會議。